為強化員工實干精神和責任意識，著力提升全員工作效能，努力推動企業(yè)各項工作提質(zhì)增效，為完成全年經(jīng)營目標任務奠定堅實基礎，昆明綠島環(huán)境科技有限公司于近期組織開展了2025年一季度考核工作。
抓實關鍵環(huán)節(jié) 樹牢實干風向標
一是抓實考前環(huán)節(jié)。先后召開考核組工作會、考前動員會對考核工作進行研究部署；聚焦企業(yè)經(jīng)營目標，以員工工作業(yè)績?yōu)橹笜?，以工作效能為導向，結(jié)合工作實際科學制定考核工作方案，明確考核時間、內(nèi)容、流程、評分細則，考核紀律和考核結(jié)果運用等，確?？己斯ぷ魅〉脤嵭А６亲嵖己谁h(huán)節(jié)。將“共性”與“個性”相結(jié)合，按照個性化、精準化、差異化要求，考核組對不同職級、不同崗位的員工分別制定考核內(nèi)容；在被考核人員述職匯報工作完成情況并自評、上級領導評分基礎上，由考核小組綜合點評打分，增強考核的精準度；公司黨支部全程監(jiān)督考核，確?？己诉^程和結(jié)果公開、公平、公正，力求全面、客觀、準確地為考核對象“畫像”。三是抓實考后環(huán)節(jié)。將考核結(jié)果及時反饋被考核者，針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，提出工作建議和要求；把考核結(jié)果與生產(chǎn)工資績效系數(shù)、提拔任用、獎優(yōu)罰劣等掛鉤，推動形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的考核結(jié)果運用機制，做好考核“后半篇文章”，將考核結(jié)果落到實處。
強化統(tǒng)籌結(jié)合 力促效能提升
一是將考核工作與提升管理效能相結(jié)合。以季度考核為契機和“練兵場”，強化考核體系建設和崗位能力提升，在工作實踐中不斷完善考評體系和激勵獎懲機制，建立健全能上能下、能進能出的動態(tài)管理機制，提升人力資源管理效能，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力。二是將考核工作與干部隊伍建設緊密結(jié)合。把貫徹落實中央八項規(guī)定精神、改革創(chuàng)新、作風建設、效能提升、安全管理等工作要求納入考核內(nèi)容，激活全體員工，尤其是黨員、中層以上干部實干興企責任意識；樹立實干實績導向，激發(fā)內(nèi)生動力和活力，以從嚴從實的考核促進工作作風轉(zhuǎn)變和工作效能提升。三是將考核工作與廉政建設緊密結(jié)合?？己嗽O定“廉潔自律”一票否決制，被考核人員一旦存在違紀違規(guī)行為的，直接記零分并追究相關責任。
考核工作既要考準考實，又要考用結(jié)合，才能切實發(fā)揮考核指揮棒、風向標、助推器作用。綠島科技公司將在認真開展全員考核工作的基礎上，立體識人、精準選人、擇優(yōu)用人，使考核成為激發(fā)國企職工干事創(chuàng)業(yè)“主引擎”，為打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯基固本、積勢蓄能。
